ІРИНА ТАРАСОВА – бізнес-тренерка, керівниця проектів розробки грейдів та KPI, впровадження ціннісно-цільових моделей компетенцій та оцінки компетенцій персоналу, систем розвитку та навчання персоналу, СЕО ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ.
Авторка методик розробки ціннісно-цільової моделі компетенцій ®, проведення оцінки Ассессмент Центр та 360 градусів за ціннісно-цільовою моделлю компетенцій ®
20+ років практичного експертного досвіду
Тренерська спеціалізація:
- Командні сесії з розробки цінностей та цілей
- Управлінські компетенції: софт та хард
- HR – компетенції
- SPIN – переговори та клієнторієнтованість
Тренінги для ВАКЦІ:
Управлінські компетенції керівника КЦ, офлайн, 2 робочих дні (16 годин)
Ефективне делегування, онлайн, 4 модуля по 2 години (8 годин)
Побудова HR–процесів КЦ, онлайн, 6 модулів по 2 години (12 годин)
Частина майстер-класу Ірини Тарасовової на конференції ВАКЦІ “Люди або процеси? Перспективи 2024р” 15 лютого 2024р в м.Київ. Тема майстер-класу: “Побудова процесу мотивації персоналу“.